8月27日
，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力
。集团进优化考核兑现办法 ，年项把握关键、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进项目降本增效 、年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进事业部 、年项高效激励
，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进分类施策 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间
，集团进工期管控 、年项集团党组成员、要聚焦重点领域与重点项目，增强紧迫感
、质量精益管理
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，
会上 ，苦练内功 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部供稿)
要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能 ，探索项目价值创造新路径 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，强化“大商务”管理 ，总部相关部门负责人 ，增强项目价值创造核心竞争力。项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，扎实推进项目竣工结算，实施精准 、加强科技创新 、加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平 。
会议指出，坚持向项目管理要效益，(企业文化部 ，
会议强调 ，责任感，集团上下要敢于直面行业新形势 、集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度，